明确目标，创新思维，转变作风，扎实工作，为完成2011年目标任务而努力奋斗

　　2011年2月13日上午，集团公司干部工作会议在六楼会议室顺利召开，集团直属各部负责人和分公司各级干部近200人参加了会议，集团董事局主席简兴福、总裁王洪、副总裁简晓琴、张琼、袁会云、李怀玉出席了会议，会议由集团副总裁李怀玉主持。

　　会上，集团总裁王洪做了题为《明确目标，创新思维，转变作风，扎实工作 为完成2011年目标任务而努力奋斗》的发言。2010年，面对复杂的国际形势，集团下属各部及各公司干部围绕年度目标任务和既定工作，全体员工全力以赴，积极努力取得了不俗的业绩，对此，王总给予了充分肯定。同时，他对于在管理方面目前集团存在的机构设置不合理、考核制度不健全、人力资源匮乏以及干部的执行力不强等问题也进行了深刻剖析，并要求各级干部要加强员工队伍的对内对外建设，加快薪资增长方式的转变，加强绩效考核机制的建立，提高员工的工作激情和工作效率。2011年资源和环境的约束力将进一步加强，国际形势更加变幻莫测，各种形式的贸易保护主义将愈演愈烈，国际市场竞争将进一步加剧，而我们的劳动力和成本优势正逐渐丧失，面对诸多发展困境，如何才能实现逆境奋起、化危为机将是我们在2011年重点要解决的问题。王总要求广大干部在工作中要戒骄戒躁，要按制度、按流程办事，在工作中要做到“尽心、尽力”，明确自己的义务，将公司的发展目标真正贯彻落实下去，并将它分解到每一位员工的具体工作中，要到生产第一线去了解最真实的情况，以更好地指导自己的工作。同时要不断地加强学习，实现自我发展、自我超越。

　　随后，董事局主席简兴福对在座的干部提出了新的要求，他希望大家能正确使用手中的权利，将权利化为推动企业不断前进发展的动力，以德服人，以理服人，时时事事做好表率作用。其次是要加强树品牌、重形象的意识，为客户提供更优质的产品、更贴心的服务，形成品牌效应，搞好企业的对内对外宣传工作，做强做大“川开”这个品牌。在用人方面，他指出“要让专业的人做专业的事”，术业有专攻，只有让专业的人做专业的事才是取得效率最大化的根本途径，川开要获得更好更快的发展，招聘、培育更多专业人才势在必行。