承上启下谋新篇，昂首阔步新征程

　　盛夏当时，年中已至。为全面总结回顾上半年工作，谋划部署下半年工作，进一步凝聚发展共识，推动全年各项工作取得新突破、新业绩，7月29日，川开实业集团有限公司召开2023年半年经营总结分析会。集团董事局主席、集团管委会成员、集团直属各部门负责人和集团所属各公司核心管理人员出席会议。

　　会上，集团直属各部门负责人和各公司总经理依次进行汇报，全面、客观、深入地回顾了本部门、本公司上半年工作完成情况，深入分析当前存在的问题和不足，并就下半年工作提出了明确的目标方向和具体的工作思路。各分管领导、与会领导对汇报工作进行了点评及建议。

集团财务部

集团人力资源部

薪酬委员会、战略委员会、数据中心

川开科技有限公司

四川村田机械制造股份有限公司

多普勒电梯有限公司

川开进出口有限公司

川府地产有限公司

川开电力集团有限公司

九龙县中川矿业有限公司

　　会议分析，为实现全年目标，促进公司高质量发展，要从以下五个方面发力：一是管理提升，实现集团化管理，工作制度化、规范化、系统化和流程化;二是财务管理，要加强成本控制管理，提高计划能力，确保每项工作计划落实到位;三是品牌宣传，要强化宣传工作，提升宣传质量，建立展示中心，展现各公司的制造能力、设计能力等优势，增大品牌知名度和影响力;四是加强营销，促进平台共创、资源整合和抱团发展，贴近市场趋势选择目标市场，拓展国内外市场，同时加强营销培训、提升营销能力;五是审计工作，加强内部管控和会计管理，保证资产安全，不定期检查采购、供应、合同履约等情况，消除经营管理隐患。

　　总结促提升，奋力再起航。集团常务副总裁薛慧在会议上对集团各部门、各公司上半年所取得的成绩给予了肯定，对下半年工作任务作出部署，并强调各公司在未来的工作中要强化协同意识，合作发展，实现互利共赢，同时管理人员需对分管领域有充分的了解，提高财务意识、法务意识和风险意识，希望大家下半年乘风破浪、扬帆起航，圆满完成全年各项目标任务，推动各项工作再创新高。

　　成绩催人奋进，征程未来可期。川开集团董事局主席简兴福先生总结发言指出：一要关注国内外形势、行业发展以及产业情况，才能领势前行，拥抱变化;二要以学促干，加强学习培训，不仅要懂得技术，也要懂得业务，还要懂得市场，专业与专业之间的结合，才能取得工作成效;三要秉持“真抓实干、认真负责、务实高效”的工作态度，遵纪守法，听党话、跟党走。最后，简兴福董事长号召集团全体员工并肩前进、携手同行，打造百年川开。